• botues
• 0 comments

Grupa Azoty przedstawiła strategią z celami finansowymi do 2030 roku

Pełna treść Polityki prywatności, zawierająca wszelkie informacje wymagane na podstawie przepisów ogólnego rozporządzenia o ochronie danych, dostępna jest pod adresem grupaazoty.com/polityka-prywatnosci. Program naprawczy Azoty Business przyniósł dotąd 300 mln zł oszczędności z zakładanego 1 mld zł do 2027 roku. Etatów i uzyskała 53 mln zł z tytułu sprzedaży aktywów niekluczowych. W całym okresie obowiązywania programu planuje pozyskać 250 mln zł z tego źródła. Chemiczna grupa w najbliższych latach chce odbudować przychody i powrócić do generowania wysokiej EBITDA.

Strategia Grupy Azoty zakłada rozwój w oparciu o cztery segmenty biznesowe z wiodącą rolą nawozów, jako głównego segmentu działalności grupy. Jednocześnie w odpowiedzi na rosnący popyt i celem zabezpieczenia lokalnych dostaw dla sektora obronnego powstanie nowy segment – chemia dla obronności. W celu zabezpieczenia łańcucha dostaw chemii ciężkiej, w tym niskoemisyjnego amoniaku, zostanie rozbudowana i zmodernizowana posiadana infrastruktura logistyczna w ramach segmentu chemicznego.

• Udziału w polskim rynku nawozowym i wzmocnić pozycję drugiego producenta w Unii Europejskiej.
• To wokół nawozów budujemy stabilną organizację, zdolną skutecznie konkurować i odpowiadać za bezpieczeństwo żywnościowe Polski oraz całego regionu.
• Celem jest zwiększenie elastyczności i efektywności działania.
• Segment logistyki ma obsługiwać ponad 3 mln ton chemikaliów rocznie, w tym importowany amoniak.

Ryzykowne nawozy z Rosji. Ich import bije rekordy

Jak podała spółka, istotnym elementem strategii jest utrzymanie dyscypliny finansowej, wyrażającej się wskaźnikiem zadłużenia netto do EBITDA poniżej 2,5 razy. W ramach transformacji Grupa Azoty planuje zintegrować struktury i procesy, centralizując funkcje strategiczne w centrali, a produkcyjne – w segmentach biznesowych. Celem jest zwiększenie elastyczności i efektywności działania. EBITDA nie jest szczególnie ambitny, w przeszłości grupa osiągała wyższe rentowności.

GRUPA AZOTY SA: Przyjęcie strategii Grupy Azoty do 2030 roku

Transformujemy model operacyjny Grupy Azoty w strukturę zintegrowaną i efektywną, opartą na czterech wyspecjalizowanych segmentach biznesowych, która umożliwia pełną realizację synergii – podsumowuje Skolmowski. Grupa Azoty to jedna z kluczowych grup kapitałowych branży nawozowo-chemicznej w Europie. Zajmuje drugą pozycję w Unii Europejskiej w produkcji nawozów azotowych i wieloskładnikowych, działa również na rynkach takich produktów, jak melamina, poliamid, alkohole OXO, plastyfikatory czy biel tytanowa.

Grupa Azoty, lider polskiego rynku z ponad 50-proc. Udziałem, zakłada 11–12 mld zł przychodów i marżę EBITDA na poziomie 9–10 proc. Grupa Azoty przedstawiła strategię do 2030 roku, zakładającą osiągnięcie 17–18 mld zł przychodów i 1,9–2 mld zł EBITDA. Spółka planuje rozwijać działalność w czterech segmentach i utrzymać wysoką dyscyplinę finansową przy capeksie rzędu 3–4 mld zł. Roczne przychody tego segmentu do 2030 roku mają być na poziomie powyżej 0,6 mld zł przy marży EBITDA powyżej 30 proc.

Docelowo Grupa planuje uzyskać z tego tytułu 250 mln zł. Ogłoszona w poniedziałek wieczorem strategia Grupy Azoty do 2030 r. Zakłada skoncentrowanie się na czterech segmentach, z głównym akcentem na nawozy i wzmacnianie roli w segmencie obronnym. Grupa zapowiada marżę EBITDA przekraczającą 10 proc. Współadministratorami Państwa danych osobowych są spółki z Grupy Azoty – pełen wykaz spółek znajduje się w Załączniku Nr 1 do Polityki Prywatności Serwisu Internetowego grupaazoty.com i stron w domenie grupaazoty.com.

Putin znów grozi. “Będą działania odwetowe”

Decyzja o przyjęciu nowej strategii jest odpowiedzią na wyzwania, jakie przyniosło dynamicznie zmieniające się otoczenie rynkowe. Strategia wyznacza, po okresie turbulencji gospodarczych, które przełożyły się na spadek wyników finansowych, kierunek odbudowy i dalszego rozwoju Grupy Azoty. Jej realizacja ma na celu wzmocnienie pozycji rynkowej Grupy Azoty, jej odporności na zmiany w otoczeniu makroekonomicznym, zwiększenie efektywności operacyjnej oraz konsekwentne budowanie wartości Grupy Azoty.

Segmenty strategiczne i cele ESG

Strategia dla segmentu Logistyka zakłada wiodącą rolę Grupy Azoty jako kluczowego podmiotu logistyki chemii ciężkiej w regionie (w tym obsługującego rosnący import amoniaku), z rocznym przewożonym wolumen chemikaliów przekraczającym 3 miliony ton. Zgodnie z planami Grupa Azoty zamierza przekroczyć 50 proc. Udziału w polskim rynku nawozów oraz utrzymać pozycję drugiego co do wielkości producenta nawozów w Unii Europejskiej. Segment logistyki ma obsługiwać ponad 3 mln ton chemikaliów rocznie, w tym importowany amoniak.

Segment Zaawansowana Chemia ma dostarczać wysokiej jakości tworzywa, alkohole oxo i plastyfikatory, które łączą zrównoważony rozwój z efektywnością kosztową m.in. Dzięki zwiększeniu udziału Compoundów w sprzedaży Tworzyw do 50 proc. Roczne przychody do 2030 roku na poziomie 3-3,5 mld palladium market update zł przy marży EBITDA na poziomie około 4 proc. Grupa Azoty określiła cele finansowe dla każdego z czterech segmentów. Udziału w polskim rynku nawozowym i wzmocnić pozycję drugiego największego producenta nawozów w Unii Europejskiej Strategia zakłada wzrost przychodów tego segmentu nawozów do 2030 roku do mld zł, przy marży EBITDA 9-10 proc.

• Strategia dla segmentu logistyki zakłada wiodącą rolę Grupy Azoty jako kluczowego podmiotu logistyki chemii ciężkiej w regionie (w tym obsługującego rosnący import amoniaku), który będzie obsługiwać roczny wolumen przekraczający 3 miliony ton chemikaliów, w tym również importowanego amoniaku.
• Stale rozwijamy portfolio specjalistycznych produktów nawozowych i rozbudowujemy kanały sprzedaży, łącząc nowoczesne technologie z precyzyjnym odpowiadaniem na oczekiwania rynku – komentuje Andrzej Skolmowski, prezes Grupy Azoty.
• Szkolenia systemów uczenia maszynowego lub sztucznej inteligencji (AI), bez uprzedniej, wyraźnej zgody Ringier Axel Springer Polska sp.
• Grupa zapowiada marżę EBITDA przekraczającą 10 proc.

Program naprawczy i cele finansowe

Z kolei segment zaawansowanej chemii, zawierający biznesy Oxo i tworzyw konstrukcyjnych, z wyłączeniem projektu Polyolefins, będzie rozwijany w partnerstwie z inwestorami branżowymi. Strategia wskazuje, że segment Nawozy pozostaje kluczowym dla działalności Grupy Azoty, w oparciu o który rozwijana będzie stabilna organizacja, o skali pozwalającej konkurować na europejskim rynku oraz zapewniającej bezpieczeństwo żywnościowe Polski i regionu. W ramach segmentu Nawozy rozwijany będzie portfel produktów najwyższej jakości, łącząc nowoczesne technologie z głębokim zrozumieniem potrzeb klientów. Równolegle, odpowiadając na zmiany otoczenia i w oparciu o posiadane już kompetencje, Grupa Azoty będzie rozwijać nowe gałęzie wartości i budować odporność na rynkowe zawirowania.

Fuzja na rynku taksówkarskim w Polsce. Zaostrza się rywalizacja z Uberem i Boltem

Jest wzrost przychodów ze sprzedaży do 17–18 mld zł i poprawa wyniku EBITDA do 1,9–2 mld, co przełoży się na rentowność EBITDA przekraczającą 10 proc. Wynik EBITDA grupy był 330 mln zł pod kreską mln zł, a przychody wyniosły nieco ponad 13 mld zł. W wyniku realizacji strategii Grupa Azoty planuje osiągnąć do 2030 roku roczne przychody na poziomie mld zł oraz EBITDA w zakresie 1,9-2,0 mld zł, co przełoży się na marżę EBITDA przekraczającą 10 proc. Segment Chemia dla obronności, nowy i wysokomarżowy obszar, ma odpowiadać na rosnące potrzeby sektora zbrojeniowego. Spółka prognozuje 0,6–0,8 mld zł przychodów oraz 40–50 proc. Segment Nawozy pozostanie podstawowym filarem działalności.

Użytkownik może wyłączyć w swojej przeglądarce internetowej opcję przyjmowania ciasteczek, lub dostosować ich ustawienia. Likwidacja pięciu niedochodowych instalacji ma przynieść ok. 50 mln zł oszczędności do 2027 roku. Spółka ograniczyła pierwotny budżet inwestycyjny na lata 2025–2027 o połowę, a nadzór nad inwestycjami wspiera inicjatywa Capex Control Tower. („Spółka”) informuje, że w dniu 3 listopada 2025 roku Zarząd Spółki przyjął, a Rada Nadzorcza zatwierdziła Strategię Grupy Kapitałowej Grupa Azoty do 2030 roku („Strategia”).

Spółka zamierza utrzymać pozycję drugiego największego producenta nawozów w Unii Europejskiej i przekroczyć 50 proc. Grupa Azoty zakłada osiągnięcie 17–18 mld zł przychodów ze sprzedaży i 1,9–2 mld zł wyniku EBITDA w 2030 roku, przy marży EBITDA powyżej 10 proc. I wskaźniku długu netto do EBITDA nieprzekraczającym 2,5x. Nakłady inwestycyjne w latach 2025–2030 mają wynieść łącznie 3–4 mld zł – poinformowała spółka. Strategia przewiduje także redukcję śladu węglowego o 9 proc.

Konsekwentnie koncentrujemy się na obszarach naszych przewag i tworzeniu wartości dla akcjonariuszy — powiedział w wywiadzie dla PAP Biznes prezes Skolmowski. Spółka informowała we wrześniu, że jej strata netto za I półrocze br. Wyniosła 878 mln zł i zwiększyła się o 130 mln zł w porównaniu ze stratą zaraportowaną w I półroczu 2024 r. Grupa w I półroczu tego roku osiągnęła skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 3 mld 319 mln zł. Serwis wykorzystuje ciasteczka w celu ułatwienia korzystania i realizacji niektórych funkcjonalności takich jak automatyczne logowanie powracającego użytkownika czy odbieranie statystycznych o oglądalności.

– Zgodnie z przyjętą strategią koncentrujemy swoją działalność na tym, na czym w Grupie Azoty znamy się najlepiej – produkcji i sprzedaży nawozów dla rolnictwa. To wokół nawozów budujemy stabilną organizację, zdolną skutecznie konkurować i odpowiadać za bezpieczeństwo żywnościowe Polski oraz całego regionu. Stale rozwijamy portfolio specjalistycznych produktów nawozowych i rozbudowujemy kanały sprzedaży, łącząc nowoczesne technologie z precyzyjnym odpowiadaniem na oczekiwania rynku. Równolegle budujemy nowe źródła wartości i wzmacniamy odporność na zmiany w otoczeniu gospodarczym.

W przypadku wyrażenia przez Państwa zgód marketingowych, mogą Państwo wycofać zgodę w każdym czasie poprzez kontakt z Administratorem w sposób wskazany poniżej, przy czym wycofanie zgody nie ma wpływu na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem. Grupa Azoty jest drugim producentem nawozów azotowych i wieloskładnikowych w UE. Melaminę, kaprolaktam, poliamid, alkohole oxo i biel tytanową, które znajdują zastosowanie w wielu branżach przemysłowych. Skonsolidowane przychody ze sprzedaży w 2024 roku wyniosły 13,04 mld zł. – Trwale poprawiamy rentowność naszej działalności, realizując ambitny plan naprawczy oparty na systematycznym podnoszeniu efektywności operacyjnej, kosztowej i inwestycyjnej.

Segment zaawansowanej chemii ma dostarczać wysokiej jakości tworzywa, alkohole oxo i plastyfikatory, które łączą zrównoważony rozwój z efektywnością kosztową m.in. Dzięki zwiększeniu udziału Compoundów w sprzedaży tworzyw do 50 proc. Roczne przychody do 2030 roku mają wynieść 3-3,5 mld zł przy marży EBITDA na poziomie około 4 proc.